Nachhaltigkeit hat aber noch einen weiteren Faktor \u2013 einen, der sehr viel n\u00e4her an uns dran ist und bei dem wir uns ausschlie\u00dflich an die eigene Nase fassen m\u00fcssen. Ein digitales Projekt, das nicht nachnutzbar ist, das nicht modular auf andere Kontexte und Institutionen anpassbar ist, das mit propriet\u00e4rer Software entstanden und nicht auf GitHub unter einer Open Source Lizenz allen zur Verf\u00fcgung steht, das undokumentiert oder nur f\u00fcr einen seltsamen Einzelfall erschaffen wurde, ist ein Silo, das im Gef\u00fcge einer nachhaltigen digitalen Transformation keinen Einfluss haben wird. Diese Projekte sind allenfalls Finger\u00fcbungen f\u00fcr Ihre Institution, zum Akklimatisieren der Belegschaft, zum \u00dcberpr\u00fcfen, ob Ihre Infrastruktur solcherlei Projekten bereits standh\u00e4lt, zum Vorbereiten; sie sind Einbahnstra\u00dfen ins Nirgendwo auf der digitalen Kulturautobahn.<\/p>\n\n\n\n
Wir sind Weltmeister*innen darin, das Rad neu zu erfinden. Immer wieder. Weil Originalit\u00e4t im Kulturbereich oft noch die Reputationsw\u00e4hrung ist, mit der wir uns auf weitere Stellen und den n\u00e4chsten Karriereschritt empfehlen. Weil Originalit\u00e4t auch oft noch von Tr\u00e4gerseite gefordert wird: Schauen Sie mal in das entt\u00e4uschte Gesicht Ihres kommunalen Kulturausschusses, wenn Sie denen erz\u00e4hlen, dass sie die Projektidee nicht erfunden, sondern nur f\u00fcr Ihre Institution sinnvoll angepasst haben. Und dabei ist Originalit\u00e4t nicht nachhaltig. Wie die nichtkommunizierenden Faxger\u00e4te im Eingangsbeispiel ist die App f\u00fcr Ausstellung XY eben genau das. Ein Digitalprodukt, das sich nicht mit anderen verbinden l\u00e4sst, das nicht adaptierbar ist und nicht nachnutzbar. Ein Produkt, das nach Ausstellungsende in der Mottenkiste von Einmalprojekten verschwinden wird, ohne Spuren bei Ihnen und Ihrem Publikum hinterlassen zu haben.<\/p>\n\n\n\n
Public Money, Public Institution, Public Code<\/strong><\/p>\n\n\n\n Dabei haben wir als \u00f6ffentlich gef\u00f6rderte Kulturinstitutionen eine entscheidende Verantwortung, die auch unsere allergr\u00f6\u00dfte Chance ist. Sie lautet \u00bbPublic Money, Public Code\u00ab, also, dass mit \u00f6ffentlichem Geld auch \u00f6ffentliche Software entstehen soll. Open Source, Open Access, Open Data sind die drei Grunds\u00e4tze der \u00d6ffentlichkeit bei digitalen Kulturprojekten und wir sollten uns alle diesen Pfeilern des digitalen Gemeinwohls verpflichten. Open Source bezieht sich dabei auf die Offenlegung des Quellcodes und die damit verbundene M\u00f6glichkeit, Teile oder alles f\u00fcr eigene Projekte nachnutzen zu k\u00f6nnen. Und zwar frei und letztlich unkontrolliert. Andere profitieren von Ihren Ideen. Und das ist so angelegt und gut so. Das ist digitales Gemeinwohl. Die einmalige Investition in ein nachnutzbares und gut dokumentiertes Projekt ist ein \u00bbpay it forward\u00ab Modell f\u00fcr Einrichtungen, die sich vielleicht die Anpassung, nicht jedoch die Neuentwicklung leisten k\u00f6nnen \u2013 denn das n\u00e4chste Mal finden Sie vielleicht auf GitHub das Framework eines Projektes, das perfekt zu Ihrer n\u00e4chsten Ausstellung passt. Die Realit\u00e4t sieht derzeit leider anders aus. Es entstehen single-use Apps f\u00fcr einmalige Ausstellungen, und jede einzelne mittelgro\u00dfe deutsche Kleinstadt, die mal das Pech hatte, in ihrer Stadtgeschichte von den R\u00f6mern heimgesucht worden zu sein baut grade eine eigene Softwarel\u00f6sung f\u00fcr ihre Stadtmuseen und Schulklassen; Wissen und Gelerntes \u00fcber Digitalprojekte wird h\u00f6chstens in \u00bbguck mal was wir k\u00f6nnen!\u00ab Best-Practice-Beispielen auf Konferenzen weitergegeben; Vernetzung findet anekdotisch im Mittelbau der Institutionen statt; auf infrastruktureller Ebene hadert w\u00e4hrenddessen die Chefetage immer noch damit, ob man jetzt WIRKLICH Internet fl\u00e4chendeckend und ohne Zugangsbeschr\u00e4nkungen haben MUSS und ob es nicht das Faxger\u00e4t im Vorzimmer vielleicht auch tut. <\/p>\n\n\n\n Eine vorausschauende Kulturpolitik muss hier langfristige Entwicklungen in die richtigen Bahnen lenken und von jedem einzelnen Kulturbetrieb eine langfristige Digitalstrategie abfordern, die \u00fcber Einzelprojekte hinausgeht und darlegt, welche Leerstellen und Desiderate sich in der Institution und in der eigenen Branche ergeben und wie man diese gedenkt zu f\u00fcllen. Wie dann dieses Ausf\u00fcllen der digitalen Transformation vonstattengeht ist ebenfalls lenkbar und hier brauchen wir in den Betrieben Hilfe, denn unser Blick reicht in der Regel nur bis vor die eigene T\u00fcr. Eine Stelle, die von oben draufguckt und die die kluge Vernetzung einfordert und gestaltet, und die Nachnutzbarkeit und Dokumentation zur Grundlage einer F\u00f6rderung macht, kann hier ma\u00dfgeblich etwas beitragen. Die Kulturpolitik kann uns hier Leitplanken an die Hand geben und eine Struktur bauen, in der echte, nachhaltig wirkende Vernetzung m\u00f6glich wird, in der gemeinwohlorientierte Digitalprojekte im Kulturbereich entstehen k\u00f6nnen, auf denen wir dann gemeinschaftlich aufbauen k\u00f6nnen. Weg von den Silos. Hin zu einem lebendigen, vernetzten \u00d6kosystem digitaler Kultur, das auf freiem Austausch beruht.<\/p>\n\n\n\n Tina Lorenz wurde um die Jahrtausendwende im Chaos Computer Club erwachsen, studierte dann aber Theaterwissenschaft und Amerikanische Literaturgeschichte in Wien und M\u00fcnchen. Sie war Dozentin f\u00fcr Theatergeschichte an der Akademie f\u00fcr Darstellende Kunst Bayern, sp\u00e4ter Dramaturgin am Landestheater Oberpfalz und Referentin f\u00fcr digitale Kommunikation am Staatstheater N\u00fcrnberg. Von 2020-2023 baute sie die Sparte Digitaltheater am Staatstheater Augsburg auf, die sie mit grossem Erfolg leitete. Sie ist Gr\u00fcndungsmitglied der Hackspaces metalab Vienna und Binary Kitchen Regensburg. <\/p>\n\n\n\n Ab Januar 2024 wird Tina Lorenz die Abteilung Forschung & Produktion am ZKM | Zentrum f\u00fcr Kunst und Medien Karlsruhe leiten.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Tina Lorenz<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1329,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1321","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein"],"yoast_head":"\n
\n\n\n\nAutorin<\/h2>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/kupoge.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/tina_lorenz_foto_jan-pieter_fuhr_0036-1024x681.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n