{"id":1660,"date":"2026-11-04T13:42:38","date_gmt":"2026-11-04T12:42:38","guid":{"rendered":"https:\/\/kupoge.de\/blog\/?p=1660"},"modified":"2026-11-04T13:42:38","modified_gmt":"2026-11-04T12:42:38","slug":"weite-kreise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kupoge.de\/blog\/2026\/11\/04\/weite-kreise\/","title":{"rendered":"Weite Kreise"},"content":{"rendered":"\n
Was Materialkreisl\u00e4ufe \u00fcber Verwaltung, Digitalisierung und den Auftrag der Kultur erz\u00e4hlen<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Nach der Derni\u00e8re beginnt in Kulturorten f\u00fcr B\u00fchnenbilder, Ausstellungsarchitekturen und Kost\u00fcme ein zweites Leben. Oder eben keines. Ob ein Podest im Container landet oder in der n\u00e4chsten Produktion eines Jugendtheaters wieder auftaucht, entscheiden Inventare, Haushaltsrecht, verf\u00fcgbare Lagerfl\u00e4chen und die Frage, ob irgendjemand wirklich Zeit hat, sich darum zu k\u00fcmmern.<\/p>\n\n\n\n

Damit ist die Kreislaufwirtschaft in der Kultur weit mehr als ein Spezialthema f\u00fcr Einzelpersonen. Sie ist ein Brennglas starrer Verh\u00e4ltnisse: Wer Materialien im Kreis f\u00fchren will, st\u00f6\u00dft unweigerlich auf die Strukturen, in denen Kultur produziert, verwaltet und bewertet wird. Die M\u00f6glichkeiten der Verschr\u00e4nkung von Digitalit\u00e4t und Nachhaltigkeit schaffen dabei sowohl ganz praktische L\u00f6sungen als auch neue Herausforderungen f\u00fcr die kulturelle Kaskadennutzung von Ressourcen. Das f\u00fcnfte KuDiNa\u00b3-Interview zu sozialen und technologischen Tools f\u00fcr Materialkreisl\u00e4ufe und der anschlie\u00dfende kollegiale Fachaustausch im September 2026 haben gezeigt, wie viel aktuell in Bewegung ist: Von Nordrhein-Westfalen \u00fcber Leipzig bis Karlsruhe und Stuttgart entstehen Netzwerke, Werkzeuge und Pilotprojekte aus der Kulturindustrie heraus [1].<\/p>\n\n\n\n

Diese Dynamik trifft auf eine Lage, die herausfordernder kaum sein k\u00f6nnte. Der Regierungsentwurf zum Bundeshaushalt 2027 sieht f\u00fcr den Etat des Kulturstaatsministers rund zehn Prozent weniger vor [2]. Gerade unter diesem Spardruck wird es zunehmend dringlich, auszuloten, wie Ressourcen \u00fcber Sektorgrenzen hinweg geteilt und jene Strukturen \u00fcberwunden werden k\u00f6nnen, die es bislang verhindern.<\/p>\n\n\n\n

Digitale Prozesse und analoge Praxis <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Grob lassen sich die aktuellen kreislaufpraktischen Ans\u00e4tze auf zwei Ebenen bringen, die sich erg\u00e4nzen, aber an unterschiedlichen Stellen ansetzen.<\/p>\n\n\n\n

Der erste st\u00e4rkt Digitalisierung im Kontext von Nachhaltigkeit und funktioniert prozessorientiert. Hier geht es um Werkzeuge, die Wissen \u00fcber Material verf\u00fcgbar machen. Die Oper Wuppertal \u00fcbertr\u00e4gt ihr modulares B\u00fchnenbausystem in eine digitale Umgebung [3], in der B\u00fchnenbildner*innen Entw\u00fcrfe direkt aus vorhandenen Elementen zusammensetzen k\u00f6nnen und digitale Abstimmung und Gestaltung f\u00fcr alle an der Produktion Beteiligten m\u00f6glich wird. Am Stadttheater Gie\u00dfen wurde die Fundusdigitalisierung selbst zum k\u00fcnstlerischen Projekt: Ein KI-gest\u00fctztes Spiel l\u00e4sst das Publikum mit Gegenst\u00e4nden aus dem Fundus ins Gespr\u00e4ch kommen, eine digitale Anprobe steckt Besucher*innen in Kost\u00fcme laufender Produktionen [4]. Und die Leipziger Kulturverwaltung hat ein frei nutzbares Web-Tool ver\u00f6ffentlicht, das mit wenigen Fragen kl\u00e4rt, ob und wie Materialien aus kommunalen Einrichtungen rechtssicher weitergegeben werden d\u00fcrfen [5].<\/p>\n\n\n\n

Parallel brauchen Kreisl\u00e4ufe aber vor allem analoge Strukturen, die sie organisatorisch und sinnlich \u00fcber die Institutionsgrenzen tragen. Das Verbundprojekt Circular.Culture unter der Koordination des NRW KULTURsekretariats soll in drei Jahren ein zentrales Materiallager, regionale Hubs und eine digitale Sharing-Plattform aufbauen [6]. In Karlsruhe initiierte das Staatstheater gemeinsam im Netzwerk Nachhaltiger Kultur Karlsruhe eine niedrigschwellige Tauschb\u00f6rse [7] und sucht seither nach Verstetigung. Leipzig versteht die Kultur als einen aktiven Teil der \u00bbKreislaufstadt\u00ab und vernetzt sie \u00e4mter\u00fcbergreifend [8], und in Stuttgart \u00fcbersetzt das Kulturamt die st\u00e4dtische Kreislaufwirtschaftsstrategie in einen Fachaustausch zu Kreislaufpraktiken, dessen Ergebnis der Wunsch nach einem gemeinsamen Praxisprojekt ist [9]. Und nicht zuletzt gibt es die zivilgesellschaftlichen Materialinitiativen selbst, die seit \u00fcber 15 Jahren Ressourcen aus Kultur, Gewerbe oder Privathaushalten sammeln, lagern, wieder vermitteln [10].<\/p>\n\n\n\n

Die Beispiele verdeutlichen, dass digitale Werkzeuge und analoge Infrastrukturen unterschiedliche, sich erg\u00e4nzende Funktionen \u00fcbernehmen k\u00f6nnen. Zugleich zeigen sich in beiden Ans\u00e4tzen \u00e4hnliche Herausforderungen, insbesondere hinsichtlich verbindlicher organisatorischer Strukturen, institutioneller Bewertungsma\u00dfst\u00e4be und klar geregelter Zust\u00e4ndigkeiten.<\/p>\n\n\n\n

Kreisl\u00e4ufe verwalten oder gestalten <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bbWer Kultur sagt, sagt auch Verwaltung\u00ab, schrieb Adorno 1960 [11]. Kultur sei auf eine Verwaltung angewiesen und stehe gleichzeitig st\u00e4ndig im Widerspruch zu ihr. In der Kreislaufwirtschaft tritt dieser besonders deutlich hervor. Inventarisierungspflichten, Haushaltsrecht und Haftungsfragen machen die Weitergabe eines gebrauchten Scheinwerfers zum Verwaltungsakt. \u00c4mter arbeiten normalerweise nebeneinander her statt miteinander. Dass es auch anders geht, zeigen Leipzig und Stuttgart: Indem Kultur, Nachhaltigkeit und Digitalisierung in gesamtst\u00e4dtische politische Strategien eingebunden sind, entstehen Netzwerke, neues Wissen und produktive Ergebnisse, die eingesessene Silos zur\u00fccklassen.<\/p>\n\n\n\n

Kreisl\u00e4ufe entstehen also nicht auf dem Papier, sondern im Machen. Es braucht F\u00f6rderformate, die ergebnisoffene Reallabore und etablierte Strukturen kritisch reflektieren, die Scheitern zulassen und die M\u00f6glichkeit, das Gelungene zu verstetigen. Viele Kulturbetriebe sind zudem organisatorisch eher im 19. als im 21. Jahrhundert verankert. Wo Gewerke in cross-funktionalen Teams zusammenarbeiten, entstehen L\u00f6sungen, die tats\u00e4chlich genutzt werden. Agile Arbeitsweisen und flache Hierarchien sind keine Managementmode, sondern Voraussetzung daf\u00fcr, dass Wissen um Material und Zug\u00e4nglichkeit dazu nicht bei Gatekeepern h\u00e4ngen bleibt. Gleiches gilt f\u00fcr die Intention und den Zyklus von Leitungsberufung. Wer f\u00fcr einen F\u00fcnfjahresvertrag allein am k\u00fcnstlerischen Renommee gemessen wird, hat nat\u00fcrlich wenig Anreize, ein Haus strukturell zukunftsf\u00e4hig aufzustellen, wenn die Fr\u00fcchte erst unter der Nachfolge reifen. Kreislaufpraktiken sind zudem keine Erfindung der Institutionen. Die freie Szene arbeitet seit Jahrzehnten mit Gebrauchtem, Geliehenem und Umgebautem. Diese Expertise von Erfahrungswissen anzuerkennen, ist Voraussetzung jeder Zusammenarbeit und Kooperation in diesem Feld. Sie zur Tugend zu verkl\u00e4ren und die Strukturen zu feiern, die durch prek\u00e4re Verh\u00e4ltnisse existieren, w\u00e4re dagegen zynisch. Materialien im Kreislauf zu halten, darf nicht dauerhaft Ausdruck eingeschr\u00e4nkter Mittel bleiben.<\/p>\n\n\n\n

Fast alle Beteiligte aktueller Transformationsprojekte f\u00fcr Nachhaltigkeit und Digitalisierung benennen denselben Engpass. Die Motivation ist da, die Zeit fehlt. Kreislaufarbeit braucht Stellen, Stunden und Wertsch\u00e4tzung.<\/p>\n\n\n\n

Spannungsfeld Digitalisierung <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Auch die Digitalisierung stellt gro\u00dfe Fragen an die bestehenden Strukturen. Wer Kultureinrichtungen nach den H\u00fcrden der Kreislaufwirtschaft fragt, h\u00f6rt immer wieder von Wissensinseln: Best\u00e4nde stehen in Excel-Tabellen, in Leitz-Ordnern oder allein im Kopf einer Fundusleitung. Eine digitale Entsprechung kann daran erstmal wenig \u00e4ndern. Sie ist nur dann sinnvoll, wenn die dahinterliegenden analogen Prozesse angepasst und ver\u00e4ndert werden k\u00f6nnen, und das liegt an den Menschen und ihren Ressourcen. Wer Mitarbeiter*innen fr\u00fch einbindet und erkl\u00e4rt, was ein Werkzeug ihnen und dem Haus bringt, stellt oft fest, dass ein vermeintliches Strukturproblem zuerst ein Kommunikationsproblem war. Der partizipative Ansatz und kritische Fragen an die etablierten Strukturen bleiben in der Entwicklung digitaler Tools die Basis f\u00fcr eine gelingende Transformation zwischen Materialkreisl\u00e4ufen und modernen Produktionsbedingungen (z.B. Projekte wie \u00bbArtwork\u00ab [12]), und dennoch: Tools unterst\u00fctzen oft nur das, was auch analog vorhanden ist.<\/p>\n\n\n\n

Hinzu kommt die Frage, wem die Digitalisierung eigentlich nutzt. Von digitaler Souver\u00e4nit\u00e4t ist viel die Rede, f\u00fcr die Kreislaufwirtschaft w\u00e4re digitale Solidarit\u00e4t der passende Begriff. Gro\u00dfe H\u00e4user haben Personal, Lager und Know-how, kleine Initiativen haben Erfahrung und Bedarf. Digitale Strukturen sollten deshalb nach unten durchl\u00e4ssig sein. Das hie\u00dfe, Lagerbest\u00e4nde \u00f6ffentlich sichtbar und zug\u00e4nglich zu machen, entwickelte Werkzeuge lizenzfrei zu teilen und daf\u00fcr zu sorgen, dass Material auch beim kleinen Stadtteilfest ankommt, das nur ein paar Scheinwerfer braucht. Dabei braucht es nicht zehn Plattformen, sondern wenige gemeinsame, die regional starten und \u00fcber Landesgrenzen hinweg anschlussf\u00e4hig sind, um teure Parallelstrukturen zu vermeiden. Und schlie\u00dflich braucht es mehr Standards. B\u00fchnenbilder k\u00f6nnen nur gut zwischen H\u00e4usern wandern, wenn sie f\u00fcr unterschiedliche B\u00fchnen gebaut und einheitlich demontiert werden k\u00f6nnen. Daf\u00fcr sind gemeinsame Ma\u00dfe n\u00f6tig, aber auch die Bereitschaft, nicht jede Produktion als Unikat zu denken.<\/p>\n\n\n\n

Die Strukturfrage kehrt also auch hier zur\u00fcck, und sie reicht \u00fcber einzelne H\u00e4user hinaus: Welche Rolle will die Kultur in der Transformation weiterhin spielen?<\/p>\n\n\n\n

Kultur bleibt Transformator <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nicht zuletzt sollte dar\u00fcber verhandelt werden, an welchen Ma\u00dfst\u00e4ben sich die Kultur messen lassen m\u00f6chte. Gerade auf kommunaler Ebene entscheiden h\u00e4ufig Auslastungszahlen \u00fcber Budgets, oft in Aussch\u00fcssen, denen Zeit und Mu\u00dfe fehlen, \u00fcber andere Kennzahlen zu streiten. In einer Welt, in der immer neue und komplexere Anforderungen an die Kultur wachsen, ist das zu wenig. Sie sollte selbstbewusst neue Ma\u00dfst\u00e4be an ihre eigenen Systeme veranschlagen. Kommunale Kulturpolitiker*innen brauchen dann Weiterbildung zu nachhaltiger Governance, um sie beurteilen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Dass der Kulturauftrag weit \u00fcber den Unterhaltungsauftrag hinausgeht, geh\u00f6rt zum Selbstverst\u00e4ndnis vieler Kultureinrichtungen. F\u00fcr Kreislaufpraktiken folgt daraus, dass sie nicht allein eine Aufgabe der Werkst\u00e4tten und Lager bleiben darf, sondern auch auf der B\u00fchne und im Ausstellungsraum zum Gegenstand k\u00fcnstlerischer Auseinandersetzung werden kann. Wiederverwendung sichtbar zu machen, verlangt neben dem Mut, neue \u00c4sthetiken zu setzen, auch eine Vermittlung, die sie als Teil der k\u00fcnstlerischen Arbeit begreifbar macht.<\/p>\n\n\n\n

Damit Kultur diese Rolle erf\u00fcllen kann, muss sie allerdings auch da vorkommen, wo Transformation geplant wird. In Nachhaltigkeits- und Kreislaufwirtschaftsstrategien von Bund und L\u00e4ndern taucht sie bislang kaum oder nur als Wort auf, und auch das erst nach Intervention aus dem Feld. Das ist ein Vers\u00e4umnis und zugleich eine herzliche Einladung an alle, sich einzumischen. Gerade Kreislaufwirtschaft \u00f6ffnet T\u00fcren, weil ihr \u00f6konomischer Nutzen auch dort \u00fcberzeugt, wo Klimaschutz derzeit wenig Konjunktur hat. Die Kultur kann leisten, was derzeit der Politik und auch der Industrie kaum gelingt: Komplexit\u00e4t \u00fcbersetzen und dazu anstiften, mit demokratischen Perspektiven auf Ressourcen zu schauen.<\/p>\n\n\n\n

Wie w\u00e4re es, das komplizierte Verh\u00e4ltnis in eine Schl\u00fcsselrolle umzukehren: Eine Kultur, die sich nicht als kurzweiliges Konsumgut versteht, sondern fragt, von welchem System sie abh\u00e4ngt und wie dieses auf die Krisen unserer Zeit antwortet, kann zur Mittlerin, zum Vorbild und zur Demokratieschmiede der Transformation werden. Dass dies keine Utopie ist, zeigen die Beispiele dieses Beitrags: Vielerorts wird l\u00e4ngst erprobt, wie Kulturproduktion in Kreisl\u00e4ufen gelingen kann. Was fehlt, ist weniger die Idee als der breite R\u00fcckenwind. Interne Strukturen auf Transformationskurs zu segeln und sich zugleich nach au\u00dfen neu auszurichten, ist ein Kraftakt. Mit einer Kulturpolitik, die diesen erweiterten Auftrag st\u00fctzt, Kreisl\u00e4ufe nicht als Sparma\u00dfnahme zu f\u00f6rdern, sondern als Ausdruck einer anderen Haltung zu den planetaren Grenzen, wird daraus ein gemeinsames Vorhaben. Die gute Nachricht ist: Vieles davon ist schon da.<\/p>\n\n\n\n

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Anmerkungen und Quellen<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

[1] Kulturpolitische Gesellschaft (2026): KuDiNa\u00b3-Interview 5 \u2013 soziale und technologische Tools f\u00fcr Materialkreisl\u00e4ufe und Produktionsprozesse (YouTube<\/a>) sowie kollegialer Fachaustausch zum Interview am 28.09.2026 (unver\u00f6ffentlichte Aufzeichnung). Zum Projekt: KuPoGe, KuDiNa\u00b3<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

[2] Deutscher Bundestag, heute im bundestag (hib 650\/2026) vom 19.08.2026: Haushalt 2027<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

[3] Oper Wuppertal, Modulare Softwareplattform: Zukunftsb\u00fchne<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

[4] Stadttheater Gie\u00dfen: Versuch \u00fcber die nachhaltige Ordnung merkw\u00fcrdiger Dinge<\/a> (immersiver Theaterparcours mit ArtesMobiles, gef\u00f6rdert im Fonds Zero der Kulturstiftung des Bundes, Juni 2026); Stadt Gie\u00dfen: Digital im Theaterfundus st\u00f6bern \u2013 \u00bbLiebDing\u00ab<\/a> und Nachhaltigkeit am Stadttheater <\/a>(virtuelle Kost\u00fcmanprobe).<\/p>\n\n\n\n

[5] Stadt Leipzig, Dezernat Kultur mit Kanzlei Unverzagt, Web-Tool (seit August 2026): Die rechtliche Checkliste<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

[6] Stadt K\u00f6ln: Circular.Culture<\/a>; NRW KULTURsekretariat (17.12.2025): Presseinformation zum Projektstart<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

[7] Badisches Staatstheater Karlsruhe: Netzwerke \u2013 Netzwerk Nachhaltige Kultur Karlsruhe<\/a> (Mitglieder u. a. Staatstheater, ZKM, TOLLHAUS); Badisches Staatstheater: Nimm\u2019s mit! \u2013 Materialkarussell<\/a> (gemeinsame Materialweitergabe mehrerer Kulturorte), 2025.<\/p>\n\n\n\n

[8] Kulturpolitische Strategien der Stadt Leipzig, Kreislaufwirtschaft in Kulturbetrieben<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

[9] Landeshauptstadt Stuttgart, Kulturamt: Nachhaltige Kulturentwicklung<\/a> (Fachaustausch Kreislaufpraktiken im Kulturbereich, 2026).<\/p>\n\n\n\n

[10] Netzwerk Initiativen f\u00fcr Materialkreisl\u00e4ufe (IfM): material-initiativen.org<\/a>; Kulturstiftung des Bundes: Kreislaufwirtschaft im Kulturbetrieb<\/a> (mit Auswahl von Materialinitiativen im deutschsprachigen Raum)<\/p>\n\n\n\n

[11] Adorno, Theodor W. (1960): Kultur und Verwaltung. In: ders.: Gesammelte Schriften, Bd. 8: Soziologische Schriften I. Frankfurt a. M.: Suhrkamp 1972, S. 122\u2013146.<\/p>\n\n\n\n

[12] Artwork<\/a>, 2019.<\/p>\n\n\n\n

[13] Bundesministerium f\u00fcr Umwelt: Nationale Kreislaufwirtschaftsstrategie (NKWS)<\/a><\/p>\n\n\n\n


<\/p>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Kurzvita<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Seit 2018 rettet Anne-Sophie M\u00fcller mit ihrem Unternehmen TRASH GALORE wiederverwendbare Restmaterialien von Events und gibt sie an soziale und kreative Projekte zur kreativen Weiterverwendung weiter. Was als sozialer Antrieb anfing, entwickelte sich zur Circular Economy & Society Promotion aus \u00dcberzeugung. Neben dem Aufbau des Materialbuffets, einem Second-Hand-Baumarkt in ihrer Base Leipzig, einer Weiterbildung zur Transformationsmanagerin f\u00fcr nachhaltige Kultur oder dem Netzwerkaufbau mit kommunalen Partnern, sie entwickelt Workshops und Nachhaltigkeitsstrategien, ber\u00e4t zur ISO 20121 und dreht sich st\u00e4ndig weiter \u2013 auf der Suche nach den sinnvollsten Kreisl\u00e4ufen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Anne-Sophie M\u00fcller<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1661,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","footnotes":"[]"},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1660","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein"],"yoast_head":"\nWeite Kreise - Kulturpolitische Gesellschaft e.V.<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/kupoge.de\/blog\/2026\/11\/04\/weite-kreise\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Weite Kreise - Kulturpolitische Gesellschaft e.V.\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Anne-Sophie M\u00fcller\" \/>\n<meta property=\"og:url\" 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