Wie lassen sich Kulturorganisationen gestalten und zukunftsfähig weiterentwickeln? Welche Führungskultur braucht es in Kulturorganisationen? Wie können öffentliche Kulturinstitutionen in einer Gesellschaft in Transformation ihre Rolle (wieder)finden? Und was kann der ganz persönliche Beitrag in diesem Prozess sein?
Im Herbst 2023 startet ein visionäres Pilotprojekt des Instituts für Kulturpolitik der Kulturpolitischen Gesellschaft in Kooperation mit dem Institut für Kultur- und Medienmanagement der HfMT Hamburg, das sich unter anderem diesen Fragestellungen des Cultural Leaderships widmet:
Das neue »Cultural Leadership«-Stipendienprogramm gibt jungen Führungspersönlichkeiten aus dem Kulturbereich in Nordrhein-Westfalen die Möglichkeit, Fähigkeiten, Wissen und Haltung im Bereich Cultural Leadership zu entwickeln und ihr Netzwerk zu erweitern. Das Programm wird von beiden Instituten konzipiert sowie durchgeführt und erhält dabei Unterstützung durch das Ministerium für Kultur und Wissenschaft des Landes Nordrhein-Westfalen und die Kulturstiftung der Länder.
Die Teilnehmer:innen durchlaufen in acht Monaten eine Entwicklungsreise durch drei intensive Präsenzmodule, fokussierte Online-Impulse und kollegialen Austausch und erhalten nach erfolgreichem Abschluss ein Zertifkat der Hochschule für Musik und Theater Hamburg. Neben der persönlichen Entwicklung steht dabei stets auch die Vernetzung im Fokus – Die Gruppe bildet eine Community of Practice, die sich auch über das Ende des Programms hinaus weiter in ihrer Praxis unterstützt und durch künftige Teilnehmer:innen stetig wachsen wird.
Durch die Unterstützung der Kulturstiftung der Länder und des Ministeriums für Kultur und Wissenschaft des Landes Nordrhein-Westfalen ist es uns möglich, die fünfzehn Plätze in der Pilotphase als vollfinanzierte Teilnahme-Stipendien (inkl. Unterkunft) zu vergeben.
Wenn Sie schon heute in Projekten oder Organisationen erste Führungsverantwortung tragen, bereits zwischen ca. drei und fünfzehn Jahren im Kulturbereich arbeiten und ihre Organisation zukunftsfähig gestalten wollen, dann bewerben Sie sich noch bis zum 25. Juni auf einen Platz in der Pilotgruppe!
Unser Konzept
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Die aktuellen gesellschaftlichen Entwicklungen mit ihren disruptiven Veränderungen erfordern ein angepasstes Führungsverständnis in der Kultur, das den Umgang mit immer komplexeren Herausforderungen in den Fokus nimmt. Ebenso bedarf es etwa in Bezug auf Agilität, Digitalität, Diversität oder Nachhaltigkeit neuer Qualifikationen, die wirkungsvolle Führung ermöglichen. Das Konzept des »Cultural Leadership« wird in diesem Zusammenhang als Lösungsansatz gehandelt, denn es setzt zwei kulturpolitisch hochrelevante Einflussbereiche zueinander in Beziehung: Einerseits beschreibt es eine ergebnisorientierte Führung im Inneren der Kulturorganisationen, die sich durch Transformationskompetenz und die damit verbundene Fähigkeit, Organisationen in dynamischen Zeiten weiterzuentwickeln, auszeichnet. Darüber hinaus beschreibt es aber gleichzeitig die kulturelle Führungsrolle von Kulturorganisationen in der Gesellschaft im Sinne einer eigenen gesellschaftlichen Verantwortungsübernahme.
Das neue »Cultural Leadership«-Stipendienprogramm greift diese Aspekte auf und bündelt sie in einem Curriculum, das Führungspersönlichkeiten in ihrer Entwicklung hin zu wirksamen Cultural Leadership der Zukunft fördert. Innerhalb von acht Monaten werden die Teilnehmenden in drei Präsenzmodulen (je 2,5 Werktage) und sechs Online-Kurzmodulen (je ca. 3 Stunden am Tagesrand) eine Reihe wesentlicher Leadership-Qualifikationen erlernen bzw. vertiefen und dabei praxisnah mit zukünftigen Herausforderungen konfrontiert. Dabei geht es um die Reflexion der eigenen Selbstwirksamkeit als Führungskraft, über die Entwicklung einer Vision für zukunftsweisende kulturelle Infrastrukturen, Etablierung neuer Routinen und Umsetzungsfragen bis hin zur Konfrontation mit der Krise.
Die Seminar- und Lehrinhalte werden von Expert:innen aus dem Cultural-Leadership-Feld interaktiv und praxisorientiert nach dem Prinzip des erfahrungsbasierten Lernens vermittelt.t. Ergänzt werden die Einheiten durch Peer-Learning- und Reflexions-Formate, um die Potentiale der Lerngruppe und die Netzwerkbildung auch außerhalb der Module zu stärken.
Die Programmstruktur und -inhalte
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Das Programm setzt sich aus insgesamt neun Elementen zusammen. Neben den drei intensiven Präsenzmodulen zu den oben aufgeführten Themen werden insgesamt sechs Online-Module mit externen Expert:innen aus Cultural Leadership-Praxis, Kunst, Wissenschaft, Wirtschaft und Kulturpolitik zur Vertiefung und Erweiterung von Basiskompetenzen sowie zu aktuellen, gesellschaftlich relevanten Themen angeboten. Im ersten Präsenzmodul werden diese Inhalte und auch die der folgenden Präsenzmodule gemeinsam mit den Teilnehmenden weiterentwickelt und ggf. angepasst, sodass auf möglichst viele der Bedürfnisse und Wünsche der Teilnehmenden eingegangen werden kann.
Die Lernziele des Programms werden den vier von uns identifizierten Kernbereichen wirksamen Cultural Leaderships zugeordnet: Leading Self, Leading Collaboration, Leading Change und Leading the Concept. Jedes Modul zahlt mindestens auf einen dieser Kompetenzbereiche ein – so wird eine umfassende und ganzheitlich ausgerichtete Weiterentwicklung erreicht.
Die Rahmendaten der Pilotphase
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Ort & Termine
Die drei Präsenzmodule finden an verschiedenen (Kultur-)Orten in NRW statt, die frühzeitig bekannt gegeben werden. Die zusätzlichen Kurzmodule finden digital statt.
Die Termine der Präsenzmodule sind:
1. Modul: 22.–24. November 2023
2. Modul: 11.–13. März 2024
3. Modul: 17.–19. Juni 2024
Kostenfreie Teilnahme für den ersten Jahrgang
Die Kosten für Unterbringung und Verpflegung bei den Präsenzmodulen werden für den ersten Durchgang des Programms im Rahmen der Förderung durch das Land NRW und die Kulturstiftung der Länder übernommen, die An- und Abreise ist von den Teilnehmenden selbstständig zu organisieren, Reisekosten werden nicht erstattet.
Wer kann sich für die Pilotphase bewerben?
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Das »Cultural Leadership«-Programm richtet sich an Personen, die eine Führungsrolle in einer Kulturorganisation Nordrhein-Westfalens innehaben oder anstreben. Es zielt darauf ab, die Teilnehmenden auf die Übernahme von Führungsverantwortung im Sinne des Cultural Leadership Konzepts vorzubereiten. Daher richtet es sich nicht an Berufseinsteiger:innen oder bereits sehr erfahrene Führungskräfte. Bewerber:innen qualifizieren sich für eine Teilnahme, wenn ihr Berufseinstieg zwischen drei und fünfzehn Jahren zurückliegt. Zudem sollten die Teilnehmenden bereits Erfahrung mit Führungsverantwortung haben und ein aktuelles Anwendungsfeld vorweisen können.
Bei Fragen und Anregungen kommen Sie gerne auf die Programmmanagerin zu:
Marlene Troidl
marlene.troidl@hfmt-hamburg.de
+49 152 59293371
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Das Programm wird gefördert durch:
