Die aktuellen gesellschaftlichen Entwicklungen mit ihren disruptiven Veränderungen erfordern ein angepasstes Führungsverständnis in der Kultur, das den Umgang mit immer komplexeren Herausforderungen in den Fokus nimmt. Ebenso bedarf es etwa in Bezug auf Agilität, Digitalität, Diversität oder Nachhaltigkeit neuer Qualifikationen, die wirkungsvolle Führung ermöglichen. Das Konzept des »Cultural Leadership« wird in diesem Zusammenhang als Lösungsansatz gehandelt, denn es setzt zwei kulturpolitisch hochrelevante Einflussbereiche zueinander in Beziehung: Einerseits beschreibt es eine ergebnisorientierte Führung im Inneren der Kulturorganisationen, die sich durch Transformationskompetenz und die damit verbundene Fähigkeit, Organisationen in dynamischen Zeiten weiterzuentwickeln, auszeichnet. Darüber hinaus beschreibt es aber gleichzeitig die kulturelle Führungsrolle von Kulturorganisationen in der Gesellschaft im Sinne einer eigenen gesellschaftlichen Verantwortungsübernahme.

Das neue »Cultural Leadership«-Stipendienprogramm greift diese Aspekte auf und bündelt sie in einem Curriculum, das Führungspersönlichkeiten in ihrer Entwicklung hin zu wirksamen Cultural Leadership der Zukunft fördert. Innerhalb von acht Monaten werden die Teilnehmenden in drei Präsenzmodulen (je 2,5 Werktage) und sechs Online-Kurzmodulen (je ca. 3 Stunden am Tagesrand) eine Reihe wesentlicher Leadership-Qualifikationen erlernen bzw. vertiefen und dabei praxisnah mit zukünftigen Herausforderungen konfrontiert. Dabei geht es um die Reflexion der eigenen Selbstwirksamkeit als Führungskraft, über die Entwicklung einer Vision für zukunftsweisende kulturelle Infrastrukturen, Etablierung neuer Routinen und Umsetzungsfragen bis hin zur Konfrontation mit der Krise.

Die Seminar- und Lehrinhalte werden von Expert:innen aus dem Cultural-Leadership-Feld interaktiv und praxisorientiert nach dem Prinzip des erfahrungsbasierten Lernens vermittelt.t. Ergänzt werden die Einheiten durch Peer-Learning- und Reflexions-Formate, um die Potentiale der Lerngruppe und die Netzwerkbildung auch außerhalb der Module zu stärken.

Das Programm setzt sich aus insgesamt neun Elementen zusammen. Neben den drei intensiven Präsenzmodulen zu den oben aufgeführten Themen werden insgesamt sechs Online-Module mit externen Expert:innen aus Cultural Leadership-Praxis, Kunst, Wissenschaft, Wirtschaft und Kulturpolitik zur Vertiefung und Erweiterung von Basiskompetenzen sowie zu aktuellen, gesellschaftlich relevanten Themen angeboten. Im ersten Präsenzmodul werden diese Inhalte und auch die der folgenden Präsenzmodule gemeinsam mit den Teilnehmenden weiterentwickelt und ggf. angepasst, sodass auf möglichst viele der Bedürfnisse und Wünsche der Teilnehmenden eingegangen werden kann.

Die Lernziele des Programms werden den vier von uns identifizierten Kernbereichen wirksamen Cultural Leaderships zugeordnet: Leading Self, Leading Collaboration, Leading Change und Leading the Concept.  Jedes Modul zahlt mindestens auf einen dieser Kompetenzbereiche ein – so wird eine umfassende und ganzheitlich ausgerichtete Weiterentwicklung erreicht.

Ort & Termine

Die drei Präsenzmodule finden an verschiedenen (Kultur-)Orten in NRW statt, die frühzeitig bekannt gegeben werden. Die zusätzlichen Kurzmodule finden digital statt.

Die Termine der Präsenzmodule sind:
1. Modul: 22.–24. November 2023
2. Modul: 11.–13. März 2024
3. Modul: 17.–19. Juni 2024

Kostenfreie Teilnahme für den ersten Jahrgang
Die Kosten für Unterbringung und Verpflegung bei den Präsenzmodulen werden für den ersten Durchgang des Programms im Rahmen der Förderung durch das Land NRW und die Kulturstiftung der Länder übernommen, die An- und Abreise ist von den Teilnehmenden selbstständig zu organisieren, Reisekosten werden nicht erstattet.

Das »Cultural Leadership«-Programm richtet sich an Personen, die eine Führungsrolle in einer Kulturorganisation Nordrhein-Westfalens innehaben oder anstreben. Es zielt darauf ab, die Teilnehmenden auf die Übernahme von Führungsverantwortung im Sinne des Cultural Leadership Konzepts vorzubereiten. Daher richtet es sich nicht an Berufseinsteiger:innen oder bereits sehr erfahrene Führungskräfte. Bewerber:innen qualifizieren sich für eine Teilnahme, wenn ihr Berufseinstieg zwischen drei und fünfzehn Jahren zurückliegt. Zudem sollten die Teilnehmenden bereits Erfahrung mit Führungsverantwortung haben und ein aktuelles Anwendungsfeld vorweisen können.

Um sich auf einen der Plätze der Pilotphase des Projekts zu bewerben, füllen Sie bitte bis 25. Juni das Bewerbungsformular aus und stellen Sie uns zudem folgende Dateien für die Eignungsprüfung und Auswahl zur Verfügung:

• Tabellarischer Lebenslauf (Upload)
• Motivationsschreiben von max. 3000 Zeichen (Upload) oder
  ein – gern einfach gehaltenes – Vorstellungsvideo von max. 3 Minuten
  (Upload, max. 300MB), in dem Sie auf folgende Fragen eingehen:
  • Welchen Zugang zu Führung haben Sie bzw. vertreten Sie in Ihrem aktuellen Tätigkeitsfeld?
  • Was bringen Sie in die Gruppe mit und was suchen Sie?
  • Welcher Aspekt von Cultural Leadership erscheint Ihnen aktuell am relevantesten, anwendbarsten oder nachhaltigsten?
  • Was ist Ihre Vision für den Kulturbereich der Zukunft?

Wir stellen Ihnen bewusst frei, ob Sie den Weg eines Motivationsschreibens oder eines Vorstellungsvideos wählen. Treffen Sie eine Entscheidung anhand ihrer individuellen Stärken und Vorlieben.

Die Auswahl der fünfzehn Teilnehmenden für die Pilotphase des Projekts erfolgt in zwei Schritten:

1. Überprüfung der schriftlichen Unterlagen anhand der formalen Kriterien.
2. Individuelle Beurteilung und anschließende Tagung des Auswahlgremiums zur finalen Teamzusammenstellung und Identifizierung potentieller Nachrücker:innen. Die Auswahl erfolgt gemäß den vorher festgelegten Kriterien und auch in Hinblick auf ein gutes Zusammenspiel der gesamten Gruppe.

Die zentralen Kriterien der Auswahl sind:

• Führungsambition und -vision
• Individuelles Entwicklungspotential
• Organisationaler Gestaltungsspielraum und Anwendungsfeld
• Gruppenpassung und -dynamik

Die Versendung der Zu- und Absagen erfolgt im Laufe des Juli 2023.

Alle zur Teilnahme ausgewählten Bewerber:innen werden Ende August 2023 zu einem persönlichen, digitalen Kennenlern-Gespräch geladen, in dem letzte Fragen geklärt und Erwartungen geschärft werden können.